ブラジルだかの工場が生産効率を上げるためにした施策の話です。
大抵の企業では、仕事の効率をあげるために行うことといえば、
・朝礼・終礼などして、作業の進捗を確認する
・グループウェアなどを使った進捗管理
・チーム内でコミュニケーションをとり、余裕がある人が、進捗が遅れている人を助ける
などといった「規律を厳しくする」ことだと思います。
しかし、その工場の行ったことはただひとつ、月給制を日給制に変更。
その結果、生産性が上がり、売上が大幅にアップしたとのことです。
大抵の企業では、仕事の効率をあげるために行うことといえば、
・朝礼・終礼などして、作業の進捗を確認する
・グループウェアなどを使った進捗管理
・チーム内でコミュニケーションをとり、余裕がある人が、進捗が遅れている人を助ける
などといった「規律を厳しくする」ことだと思います。
しかし、その工場の行ったことはただひとつ、月給制を日給制に変更。
その結果、生産性が上がり、売上が大幅にアップしたとのことです。